O nas

Mariusz Kapusta

Mariusz Kapusta

Doświadczenie zdobywał prowadząc duże projekty oraz zarządzając międzynarodowymi zespołami w Procter & Gamble, globalnym przedsiębiorstwie z listy Fortune 100. Zdobyte doświadczenie i umiejętności, potwierdzone prestiżowym certyfikatem Project Management Professional PMP®, wykorzystywał prowadząc z powodzeniem coaching i szkolenia w obszarze zarządzania projektami dla managerów z czołówki polskich firm.

Obecnie jego głównym obszarem profesjonalnego rozwoju są działania związane z zastosowaniem coachingu w biznesie. Posiadając certyfikat International Coach ICC® prowadzi Business oraz Executive Coaching. W Leadership Center tworzy rozwiązania będące odpowiedzią na problemy, przed którymi na co dzień stają managerowie.

Wiedzę i doświadczenia zdobyte w obszarze biznesowym dostosowuje także dla indywidualnych klientów prowadząc proaktywnie.pl . Specjalizuje się w obszarze efektywności osobistej, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania sobą w czasie, planowania i wyznaczania celów.

Spotkania [coachingowe] uświadomiły mi, lub bardziej skutecznie wbiły do głowy, że to ja jestem kreatorem- twórcą własnego losu. Ode mnie zależą moje wszelkie sukcesy i niepowodzenia. Mogłoby się wydawać, że ponoszone porażki to tylko kwestie źle podejmowanych wyborów, lub samego zniechęcenia w trakcie realizacji, bo przecież „nie ma rzeczy niemożliwych, nie ma że się czegoś nie da zrobić, trzeba tylko określić co jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu”- niby to takie prozaiczne, ale niesamowicie motywujące do wszelkiej aktywności.

Tomek, Assistant Project Manager

Magdalena Raczkowska

Magdalena Raczkowska

Absolwentka Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz szwedzkiej Jönköping International Business School. Posiada kilkuletnie doświadczenie w doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, zdobyte w trakcie pracy na stanowisku konsultanta w firmach polskich i międzynarodowych, m.in. House of Skills, The Gallup Organization.

Obszary doświadczenia to zmiany kultury organizacyjnej, kształtowanie umiejętności kierowniczych kadry zarządzającej, budowania zaangażowania pracowników oraz klientów, rekrutacja. Uczestniczyła w projektach doradczo – szkoleniowych m. in. dla Telekomunikacji Polskiej, Hewlett Packard, Citibank, Nissan, Agros Alians.

Jeszcze raz dzięki za spotkanie. Dużo mi pomogłaś. Dzięki temu spotkaniu dowiedziałam się o rożnych praktycznych aspektach zarządzania i uświadomiłam sobie, w czym powinnam się rozwijać. Bardzo ważne było również dla mnie wybranie specjalizacji na Uczelni i tak się stało.

Sama rozmowa z tobą była duża przyjemnością, gdyż potrafisz słuchać i wyłapywać istotne cechy charakteru. Uważam że masz bardzo trafne wnioski i potrafisz zainspirować.

Justyna